【課程紀錄:簡報一對一諮詢】製作簡報前最重要的事是什麼?別讓你的主管不開心

上課日期:2022.05.10 | 作者:FAHAHA簡報工作室 翁順法

前幾天,有位朋友在工作報告上卡關,找我尋求協助。

討論的過程很燒腦,也有一些議題很有趣,可以跟大家分享。

其中有一個是主管告訴她可以不用花太多時間做PPT,可以放上一張完整的概念圖講解就好。

但她告訴我,只放一張會讓她有點畏懼。

我問她為什麼。她說:「如果只放一張PPT,又講得不好,主管不會覺得我很混嗎?」

我當時反問她:「那如果妳做一百張PPT,但是沒講到主管想聽的,有差嗎?」她說:「好像沒有差」,看起來有點不好意思。

我頓一下,突然意識到她的擔心。她應該是想:「至少主管看到我做這麼多張簡報,會知道我有認真準備。

於是,我跟她分享學生時期寫報告的親身經驗。


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Photo by Karolina Grabowska on Pexels.com

當時,我還在醫院行政實習。

行政實習主要就是跟著護理長,觀察病房有沒有什麼可以改善的問題,提出改善方案,寫成專案報告,再向各單位護理長和還有督導簡報。

當時我和一位「超級認真」的同學一組,使用雲端共同編輯,要分工合作完成一份報告。

我印象非常深刻,她用盡全力的寫,我用盡全力的刪。

我心想:十五個字說的完的句子,為什麼非得用超過五十個字呈現。最重要的,這些多出來的字並沒有讓內容變豐富,只是讓句子變得更冗長、難閱讀。

後來為了讓作業順利完成,我們溝通彼此的想法。我才了解原來這是她之前實習時,撰寫個案報告時的習慣。

她為了讓老師覺得她很認真,所以努力的加長段落,讓報告頁數看起來非常豐富。

為什麼要讓老師覺得自己認真?倒也不是想被讚美,而是怕被寫得不好被罵。

被罵做錯,總比被罵態度不認真舒服多了。畢竟實習的時候老師是非常嚴格的。


但是,其實報告的字數多寡不是關鍵,能不能寫出關鍵的核心重點才是。

比如說:個案報告能否清楚呈現病人的狀況?能否詳細記錄照顧過程的計畫、措施與病程進展?能否正確的查詢、有效運用文獻…另外,你能不能清楚、簡單、具體的說明報告內容?

這比字數重要一百倍。

如果只是為了讓自己「看起來認真」來東拼西湊,反而可能會一直被老師反問:「所以勒?你到底想表達什麼?」

老師會想:你不混,但也不聰明。而更真實的是,你只是換了一個方式懶惰。


當我們用學生寫報告的思維,來面對職場的簡報,也會碰上一樣的麻煩。

要知道,投影片的頁數根本不是重點,能不能順利達成主管找你報告的目的,才是你該關注的重點。

了解簡報的目的,用力的方向才會精準,重點也隨之浮現。


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