簡報技巧培訓
邏輯思考與精準表達
課程簡介
在職場中，簡報不僅是資料展示的載體，更是協助主管決策、凝聚團隊共識、推動專案行動的關鍵溝通工具。然而，許多專業人士在匯報時，常面臨「資訊繁雜失焦」、「論述缺乏邏輯」或「表達缺乏說服力」的困境，導致專業價值無法被有效傳遞。這往往並非源於專業能力的不足，而是缺乏一套系統化的思考與準備架構。因此，本課程將透過三大核心模組，全方位提升學員的商務簡報力
預期效益
建立「決策導向」的管理思維
協助學員跳脫單純「做資料」的執行者思維，轉型為「解決問題」的管理者思維。確保每一次溝通都能對準核心。
掌握「結構化」的資訊梳理
內化「金字塔原理」，將龐雜資訊梳理為層次分明的觀點。建立「結論先行」的習慣，降低溝通成本。
展現「自信專業」的溝通風範
透過建立正確的心態與有效的準備降低焦慮，並結合非語言溝通技巧，展現穩定、可信賴的專業形象。
課程規劃
Ch1. 前期分析：以終為始的溝通策略
- 目標設定：釐清簡報「重點」，設定具備行動導向的溝通目標
- 受眾分析 ：換位思考技術，預判聽眾的關注點與抗拒點，創造對方願意聆聽的理由
- 時間規劃：掌握簡報籌備的五大階段，將有限的準備時間做最有效的分配
Ch2. 建立架構：邏輯致勝的敘事框架
- 金字塔原理應用：建立層次分明的簡報主體
- 職場應用實戰：針對職場區辨資訊與分類，建立邏輯架構，並運用便利貼法組織思緒
- 開場與結尾策略：設計「吸睛開場」破題，以及能促發行動的「有力結尾」，強化整體說服力
Ch3. 上台表達：自信專業的影響力
- 克服上台緊張：解析緊張本質，透過心態調整與準備轉化壓力
- 專業自信上台：優化站位、手勢與眼神接觸等非語言溝通，展現由內而外的專業感
- 輔助視覺運用：學習如何讓投影片成為「最佳輔助」，而非搶走注意力的主角