這是一本透過圖解鍛鍊思考、化繁為簡、找出問題，培養清晰表達能力的書。書中示範如何運用七張最「簡單純粹」的圖解，完成上述的任務。
我覺得這是一本很棒的簡報學習書籍，因此寫下這篇跟你分享。
文章中我想分享三個重點：
1.什麼是圖解思考的本質
2.為什麼要學習圖解思考
3.如何實際應用圖解思考
讓我們開始吧！
一、什麼是圖解思考的本質？
愛因斯坦有句名言：「如果你無法說得夠簡單，代表你了解的不夠。」圖解思考的本質，是為了讓表達者深入理解內容，運用更簡單而直觀的方式，解釋內容中複雜元素間的關係，讓聽眾好了解。
因此，圖解是結果，真正重要的是圖解背後的思考。
基本上，圖解思考有兩個好處。
圖解思考的好處
首先，表達者可以更清楚自己想說什麼，去除掉裝飾的元素，如：顏色、圖片、字體後，留下來的核心重點到底是什麼。
再來，接收者可以更容易接收。經過表達者對內容的提取淬鍊後，接收者的認知負擔降低，更容易理解，可大大提升溝通的效率。
基本的圖解種類
這本書提到七張基礎的圖解類型，包含：交換圖、樹狀圖、深入探討圖、比較圖、步驟圖、文氏圖、金字塔圖，每一種圖的思考切入點、使用時機、釐清的重點都有所不同。
比如說樹狀圖，是為了釐清事物的組成，可以幫助我們將錯綜複雜的資訊整理得井然有序，解決的構造的問題；比如說比較圖，可以幫助我們了解商品、服務的立足點，找出自己的特異性；再比如說金字塔圖，主要用於了解目標的方向與路徑，適用於思考目標、願景時使用。
這本書有將七張圖如何使用、怎麼使用、何時使用整理成一張表格，我簡化後置於下方。我們可以根據思考的切入點，決定自己要選擇哪個圖解類型。
二、為什麼要學習圖解思考？
開始之前，請你先思考下面這個問題。
在免費設計素材資源爆炸的現在，釐清資訊的本質，用最基本的圖解思考框架，把資訊呈現清楚，反而變成一件困難的事。
社群常常有「分享文章加上tag幾位朋友就送十種商業簡報模版、送二十種實用字型」的活動。這些免費的設計資源，有圖庫、有字型、有模板、有配色網站…引起大家爭相收藏，變成一種資源的軍備競賽，似乎掌握越多設計資源，就越能做出好的簡報。
你是否也跟風分享拿「好禮」呢？分享後，哪些資源你有真正用過呢？這些「好禮」，真的幫助你把資訊更清楚傳達了嗎？
在過往簡報教學的經驗中，我經常發現，有許多人光是決定要套哪個模板就消耗了大量製作簡報的時間。但當他們套完模板，製作出很「驚豔」的簡報後，也沒有讓內容更好理解，只是版面變「漂亮」而已。
這顯現出許多人的資源焦慮與簡報迷思。
而圖解思考正是擺脫這種「軍備競賽」的解藥。它幫助我們擺脫過度裝飾的迷思，重新回到事物的本質，練習用最簡單的圖解，把事情說清楚。
圖解思考實際上有哪些作用呢？
三、如何實際應用圖解思考？
作者認為利用圖解思考，能幫助我們做到三件事：
化繁為簡
圖解思考能夠幫助我們把錯綜複雜的內容，梳理成簡單易懂的關係圖。這樣一來，知識、觀點就容易被理解及傳播。
找出問題
圖解思考能夠幫助我們找問題。比如說透過比較圖，你能思考出自己與對手的差異性；透過文氏圖，你能理解某些產品、服務真正勝出的關鍵，並加以學習模仿；透過要因圖，你可以一步步分析狀況，找出問題的根本原因。
規劃方向
圖解思考還能夠幫助我們規劃方向。你可以透過金字塔圖寫出自己的願景、目標、行動，並透過流程圖計畫行動的階段。
簡報上的應用
若將圖解思考的精神運用在簡報設計上，會大大提升製作效率，也會讓資訊傳遞的效果變得更好。
根據過去教學經驗，沒有圖解思維的人會耗費大量的時間在投影片版型的調整當中。比如說：文字怎麼排版、大小如何設定、要不要加色塊、該插入圖片嗎、顏色如何搭配…但真正應該思考的，是這些設計元素的調整，是否能夠讓讀者或聽眾更容易理解內容。
真正較好的做法，是先用紙筆規劃，將複雜的資訊圖解，梳理內容元素之間的邏輯關係，才能設計出好的排版，最後如果有時間，再把投影片變得更精緻一些。過早陷入操作軟體的階段，等於花時間在處理一些枝微末節，效率不高的事。
說得白話一些，圖解思考就是讓你想清楚再做。不要還不知道怎麼做，就埋頭苦幹，只是浪費時間而已。
總結
圖解思考的本質，就是思考。
透過思考，你可以簡化複雜資訊、解決複雜問題、規劃複雜的人生，然後做出一張簡單、毫無雜訊圖解，讓自己一目瞭然。
運用於簡報當中，圖解思考可以讓我們更有效率的製作投影片，並讓聽眾容易理解。
圖解思考是一種簡單卻有效的思考工具。
根據我這幾年的簡報經驗，工具越簡單，越沒有干擾，效果會越好。
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