簡報技巧培訓
關鍵提案思維與敘事技巧
課程簡介
許多人擁有極佳的產品或理念，但在面對客戶、投資人或合作夥伴時，卻常因「說不到重點」而錯失良機。這堂課專為新創企業、非營利組織 (NPO) 與個人品牌設計，聚焦於「外部說服與資源獲取」。課程將帶領學員從「精準提問」釐清定位，運用經典的 ANSVA 敘事框架組織內容，並結合 AI 工具加速產出。協助學員在有限時間內，打造出具備專業信任與溫暖同理，且能有效促成行動的高含金量簡報。
預期效益
建立受眾思維
協助跳脫單純「推銷」的盲點，轉而聚焦於客戶的「痛點」與「期待」。讓提案不再是自說自話，而是解決問題的說服地圖。
掌握敘事框架
學會如何有策略地堆疊信任感，將資訊串聯成一條讓客戶點頭的決策路徑，有效降低心理摩擦力，促成合作共識。
產出實戰簡報
結合 AI 數位工具與系統化的簡報製作流程，讓學員能快速產出 15-20 頁邏輯清晰、視覺專業的提案簡報 (Pitch Deck)
課程規劃
Ch1. 觀念篇：提案之前的策略佈局
- 定義問題： 挖掘客戶「期待」與「現況」間的落差，鎖定提案真正的關鍵
- 盤點優勢： 盤點自身優勢與關鍵因素，建構無法被輕易取代的差異化亮點
- 降低阻力： 解析決策者的心理摩擦力，設計能有效促發改變的行動誘因。
Ch2. 架構篇：誘導改變的說服路徑
- 建立信任： 掌握開場技巧，快速建立專業信任感與共鳴
- 敘事框架： 運用經典架構，堆疊痛點與解決方案，消除客戶疑慮
- 行動引導：透過具象化的效益呈現與方案設計，將認同轉化為成交
Ch3. 實戰篇：案例解析與實作練習
- 案例拆解： 詳細剖析經典提案的溝通策略，學會將生硬資訊轉為有說服力的商業故事
- 實作演練： 從架構發想到內容產出，並由講師進行即時點評與優化。
- 工具協作： 導入數位工具與 AI 協作，大幅提升前期製作效率
