
【成果報告怎麼做?用 STAR 框架,讓你的工作價值被看見】
做了很多事,卻沒讓人感受到你的價值?這篇文章介紹 STAR 框架,教你用 Situation、Task、Action、Result 四個步驟,把成果報告說得有邏輯、有說服力。不管是月報、提案還是求職面試,都適用。同時分享為什麼好的成果報告不是臨時做出來的,而是平時累積的結果。

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接到一場演講,你會從哪裡開始準備?這篇文章從個人諮詢的陪跑經驗出發,整理出講師備課三個最值得思考的問題:培訓成功的真正定義、如何找到學員真正的問題、以及為什麼目標設完不該直接做投影片。



金字塔原理是麥肯錫顧問用來整理邏輯、強化表達的核心工具。本文由超過 250 場簡報培訓經驗的翁順法講師帶你從基礎概念、到架構建立、投影片設計與上台表達,完整解析如何把金字塔原理用在職場簡報中。

ANSVA 是一套源自 Monroe’s Motivated Sequence 的說服性敘事框架,五個步驟對應聽眾「意識、意願、行動」三個改變階段。本文完整拆解每個步驟的目的、做法與判斷邏輯,並附上實戰案例,讓你的提案從「被聽」變成「被採納」。


